??? 元月7日，紅府超市在四樓會議室召開2015年工作務(wù)虛會。公司經(jīng)營班子成員、各部門主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)門店店長代表參加了會議。商之都副總經(jīng)理、紅府超市董事長陶先斌出席會議。
??? 會議在務(wù)虛的基礎(chǔ)上，也注重務(wù)實(shí)。為使討論更有針對性，與會人員重點(diǎn)圍繞績效考核方案優(yōu)化、單品精簡計(jì)劃、下一步開店規(guī)劃展開探討，同時(shí)對公司未來發(fā)展，就人才培養(yǎng)、商品配置、營銷模式、服務(wù)提升、新店開業(yè)等獻(xiàn)言獻(xiàn)策，提出建設(shè)性意見。
??? 苗劍總經(jīng)理對當(dāng)前的市場形勢作了深入分析，并從創(chuàng)效益才是真好人、有客流的地方就要開店、將自己滿意變?yōu)轭櫩蜐M意、顧客通道要綠不要紅、好人才能好服務(wù)、走快需要好車等方面分享了觀點(diǎn)，提出了要求。
??? 陶先斌董事長作會議總結(jié)講話，對一年來取得的成績給予充分肯定，對未來仍會面臨的困難也客觀闡述。他強(qiáng)調(diào)大家要果斷樹立“變革”的思維，一是變革觀念，有所為有所不為，商品結(jié)構(gòu)上做精，門店結(jié)構(gòu)上做專；二是變革機(jī)制，變薪酬體系，變培養(yǎng)方式；三是變革態(tài)度，面對市場要變封閉為開放，變競爭為競合。（藺文君）