8月14日下午，公司召開2025年8月商超業(yè)態(tài)專場經(jīng)營調(diào)度會。會議全面分析當(dāng)前經(jīng)營形勢，部署下一階段重點工作，為商超業(yè)態(tài)高質(zhì)量發(fā)展把脈定向。
會上，商超業(yè)態(tài)匯報了主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況、全年預(yù)測、差距及補(bǔ)差補(bǔ)缺舉措、重點工作完成情況以及項目化門店試點整體實施進(jìn)展情況。商超業(yè)態(tài)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別匯報了分管領(lǐng)域重點工作完成情況，商超年會報告涉及的各項指標(biāo)完成情況，牽頭“一人一店”門店調(diào)改及扭虧情況，庫存和商品優(yōu)化等情況。項目化改革試點門店及合肥地區(qū)重點代表門店店長分別匯報了項目化實施進(jìn)展情況、需要解決的問題，重點門店所在門店整體經(jīng)營情況、存在的問題及需求建設(shè)。
公司外部董事、領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別作了工作提示和安排。
會議對商超業(yè)態(tài)提出四點要求：一是要強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，堅定信心扛起責(zé)任。二是目標(biāo)清晰，要聚焦聚力。要集中資源解決關(guān)鍵瓶頸問題，配套三年指標(biāo)、目標(biāo)和路徑。三是堅持品質(zhì)紅府，優(yōu)質(zhì)連鎖。要保持專尖深實的態(tài)度和長期主義精神。四是要夯實基礎(chǔ)，刀刃向內(nèi)。要優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，持續(xù)推進(jìn)項目化改革試點。
會議由公司副總經(jīng)理、紅府超市董事長任等平主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事，經(jīng)營發(fā)展中心、財務(wù)管理中心相關(guān)負(fù)責(zé)人以及商超業(yè)態(tài)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、項目化改革試點門店及合肥地區(qū)重點代表門店店長和商超業(yè)態(tài)相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人出席會議。
文：石璟
初審：徐興俊 復(fù)審：劉衛(wèi)東
編輯：張靜